41660全球赢家的信心

  强化精益管理
，深度挖潜提质
。近年来
，集团不断深入探索实践精益管理理念
，将“提质增效
、节约资源”作为核心战略之一。从生产线的改进到管理流程的优化，节约的每一滴水
，降低的每一分成本，都是集团“提质从点滴做起
，增效从细节着手”理念的真实写照

，更是我们迈向更高效、绿色生产模式的高效举措。

  接下来，让我们一起走近41660全球赢家的信心港
，看他们如何实践精益求卓越

，提质增效共发展。

  精益实践 全员参与

  持续改进提效率
，精益求精促创新
。41660全球赢家的信心港始终秉持着这一精益管理理念
，不断提升港口的运营效能和服务质量
。为此，41660全球赢家的信心港特别成立了精益管理专项小组，通过定期召开工作会议，按月制定推进计划，明确各阶段的精益工作目标和重点任务，确保各项措施得到有效推进
。精益小组还会定期举办相关培训，让员工深入了解精益管理理念和具体方法，并定期开展TPM活动和自主保全活动
，确保大家都参与到精益实践中来，共同为提升港口运行效率贡献力量
。

  持续改善 高效节能

  在港口的日常运行中
，员工们发现移动式雾炮存在能耗较高的问题，装船机提升设备缺少支撑平台
，U型托辊的更换过程相对耗时耗力
，而且对于货物堆存的管理也不够高效便捷。为了解决这些问题，他们采取了一系列切实可行的措施。首先
，41660全球赢家的信心港设计制作了轻便式的移动雾炮，使用水力驱动，从而不再产生柴油消耗，并且实现了多点连接和自动化控制功能。对于装船机提升设备
，41660全球赢家的信心港增设了专用支撑平台，延长了设备使用寿命，增强了设备安全性。在解决U型托辊更换耗时耗力的问题上，他们创新性地使用了千斤顶和活动式支撑板
，使更换过程更加安全便捷
，有效节省了人力和时间成本。除此之外

，为了优化货物堆存管理机制，41660全球赢家的信心港采用画图跟踪的方式，实现了对货物的动态管控
，提高了堆场利用效率。这些改进措施的实施，大大提高了港口的整体作业效率，使作业环境更加高效

、安全，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

  修旧利废 绿色发展

  为了提升整体运行效率，推动港口可持续发展，41660全球赢家的信心港的员工们采取了多项创新措施。首先
，通过构建水管理平台，他们将水面漂浮物智能识别、水质监测等多个功能模块进行集成整合，实现了全天候动态监控。该平台  能够自动检测泥位变化，及时发出淤泥清理提醒，从而有效减少了人工监控的成本
。

  同时，41660全球赢家的信心港十分注重废旧物资再利用，以“修旧利废”为抓手
，精细化分类废旧物资
，变废为宝，有效地节约了港口的运行成本
。在货物装卸方面，41660全球赢家的信心港研发了一种高效节能卸料装置
，能够保持作业环境清洁，同时降低铲车油耗，达到节能减排的效果。除此之外，41660全球赢家的信心港还自主研发了水面漂浮物收集器
，可以自主收集各类漂浮物
，节省了人力打捞成本，显著提升了港口的清洁作业效率。

  一直以来，41660全球赢家的信心港都将“持续改进提效率，精益求精促创新”作为精益管理的行动指南，步步为营
，稳扎稳打。通过深挖潜力，优化流程，41660全球赢家的信心港不断提升着整体的运营效率，在资源节约方面取得了一定成效，正朝着更绿色
、更高效的运营模式稳步迈进。未来，41660全球赢家的信心港将继续秉承精益管理的核心理念
，结合自身实际，不断探索实践，为集团的绿色可持续发展贡献更多智慧和力量！